2009年5月20日 星期三

SCM 太恐怖

問題一:SCM有很多面向跟研究領域,有要指定哪些方向嗎?
EX:原料流程、成員互利、組織網路、交易成本...等。

問題二:稻米是屬於需要再加工的食材,以上次討論的方向,會不會有問題。

A1:
1.成員互利觀點
2.組織網路觀點
3.夥伴關係觀點
4.整合活動觀點
其中注意在供應鏈中,有無EDI(電子資料交換)的存在,通常在下游。

A2:這部份沒關係,先產出SCM出來。

重要的事項有四項,分別是:
1.SCM的概要(可找有無相關文獻,嗚,可是之前都沒有找到><)
2.米廠及農會,在整個供應鏈中是屬於夥伴關係或宰制關係?
3.EDI
4.用MIND整理出流程
5.文獻部份
(1)成員互利觀點
(2)組織網路觀點
(3)夥伴關係觀點
(4)整合活動觀點

SCM舉例
種子(來源)→育苗(自行或購置)→施肥&農藥(次數、肥料&農藥來源為...)→收割(機器來源&人力來源)→
→米廠、農會(價位)→加工(機器來源、副產品處理《米敷、米糠...等》)→經銷商(運輸方式、價位)→分銷商(運輸方式、價位)→分銷商(運輸方式、價位)→顧客

結論:
我...又爆了
小宇宙再爆發
恐怖的供應鏈


2009年4月29日 星期三

0429混亂與清晰 好像就隔一線

一、SCM 透過供應鏈管理的模式 找出  生產者至消費者中間所轉換或經手的單位
EX:生產者→產銷班→米廠→總經銷→分銷商→零售商→消費者

二、Direct Sale直接銷售的觀念是否可行,也就是說能否從消費者直接從生產者手中購置,好獲得利潤,但上述SCM過程無需破壞,只要從中提出少部份10-20%利潤即可。
EX:YES 行銷(原SCM80% MOA...等20%) 
          NO 行銷性低,是否有可改進的可能。

其中20%包含有機、MOA、無毒農業(花蓮可參照其產值+效益),這一部分先做文獻蒐集及書寫。
SCM文獻蒐集及書寫。
Direct Sale文獻蒐集及書寫。

三、參照資料,列出台灣地區稻作生育情形,兩年份。
EX:產量&期的圖表
         價格&期的圖表
         進而做迴歸及相關係數分析

四、農村再生條例,其中著重在土地上,並無談論到產業發展的關係,以目前農地愈來愈少,農人愈來愈少的情形,是否可以探討有關土地專業化這一部份,透過科技農業提升到米品質,以產出綠金的觀念。
EX:土地→專業化(科技農業、品質)→綠金

五、兩周後提出相關術寫文獻

六、新名詞:Nature Science



志彰題目建議:
1.以SOA探討IPTV(MOD、WIMAX)發展前景→市場、經營層面
2.以SOA探討IPTV(MOD、WIMAX)發展模式→市場、經營層面

2009年4月13日 星期一

0408 小宇宙大爆發

討論建議:
1.找相關性"期刊"
   屬於自己研究方向的期刊,也就是出處,列出來開始整理。
2.交出的文件,列出相關的refarence,最好連對應文也列出。
   
3.要開始累積寫的東西,論文不是想法,而是將想的東西用文章表達出來。
    EX:找出有用的東西,引註出來,像是誰誰誰說了什麼?
4.案例觀念
    找出屬於自己的案例
    並且研究的方向
5.多參照網站,如大台東旅遊網,注意他們彼此的互動性。

建議方向:
1.CASE 
   算出單位面積產量,
   前後十名的分布狀況。
2.農戶的總產量,五年內。
3.五年爆價折線圖
    年產量、產值
4.了解行銷的主軸
5.參照BLOG  PTT
6.顧客的忠誠度
7.問卷
8.評估平台是否可行
    互動性、回饋機制、RSS技術、串聯行銷、聯播行銷

經過這次的討論,頭真的有點小大,該怎麼說呢?就好像聖鬥士星史的小宇宙大爆發,感覺我的論文方向又一次的擴大了,重點是到現在,我還無法找到ㄧ個更確認的主題,不過若是要以平台方式的方向前進,似乎有點...畢竟在這方面的能力上略顯不足,應該是很不足,所以現在還是先確定好自己的主題,會比較好。

2009年3月25日 星期三

0325Meeting要項-行銷


BLOG體驗行銷應用於特色農產品
1.
產銷班的區域地圖
可特過Google earth建立類似節點的方法,
所以一開始便要建立起資料庫,
及農產品獲利等相關資訊。
可透過地號建立編號。
2.特殊性where?
XX的產品特殊性在哪裡?
市面上有(1)自然農法(2)有機農法(3)慣行農法...等,要如何利用這樣的特殊性進行行銷。
3.米的行銷
(1)社群行銷→可建立顧客的忠誠度。
一般來說顧客可分為兩大類,一個是必須吃健康食品的人(快死);另一類則是想吃健康食品的人(怕死)。
(2)體驗行銷4p+4c
EX:
<1>宜蘭的有機農田,透過類似企業契作的方式進行。
4.認證的效力為?
(1)有透過環球國際驗證股份有限公司的食品安全管理系統,效力為?是否等同於官方認證?
(2)可透過認證書進行網路行銷。
(3)MOAA

案例式推理CBR-Case based Reasoning

新一波文獻蒐集方向
社群、行銷、體驗、特色同產品、經營



文獻閱讀整理-供應鏈管理相關文獻資料引用之分析-以1999年到2003 年高引用之文獻、作者及期刊為例

~1960s

1970s~1980s

1980s~1990s

1990s~

第一階段

第二階段

第三階段

第四階段

倉儲與運輸

總成本管理

物流整合

供應鏈管理

管理重點為作業績效

管理重點為最低成本

管理重點為物流規劃

管理重點為供應鏈遠景及目標

組織設計為分權性功能

組織設計是集權式功能組織

組織設計是整合性物流功能組織

組織設計是結盟及共同進化

出處:供應鏈管理相關文獻資料引用之分析-以1999年到2003 年高引用之文獻、作者及期刊為例

2009年3月11日 星期三

Meeting 980312





本週討論議題:
一、X園米廠的行銷管道為哪些?
        產銷班的背景為?
        產銷履歷
        可加入SCM(供應鏈管理) Supply Chain Management  -   SCM+米+農產
        Digital Learning+SCM 的優勢  ?
        

二、區域地圖:
        產銷班的區域地圖

三、數位化的需求為?

四、可分析網站流量
        X園部落格http://www.wretch.cc/blog/kingrice



下次重點:
1.確認自己的論文題目(其中包含定義等資料)
2.資料蒐集(文獻開始整理 並製作成Endnote)
3.資料庫(確認已有的資料庫 個案的發展狀況)
4.下次Meeting 製作個人PPT發表進度
5.找出屬於自己的SOP 主題標準作業程序